テレワークを導入済企業において起きているのが
「コミュニケーションギャップ」です。
これは、見えない分管理型の上司が一方的に思いつきで
メールを送ったり朝令暮改な取り組みを命じる事が多いと
言われています。導入する企業も増えてくる事から
合意形成をした上での業務を行う環境整備が必要です。
就業規則にも一定盛り込む事が必要でしょう。
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テレワークを導入済企業において起きているのが
「コミュニケーションギャップ」です。
これは、見えない分管理型の上司が一方的に思いつきで
メールを送ったり朝令暮改な取り組みを命じる事が多いと
言われています。導入する企業も増えてくる事から
合意形成をした上での業務を行う環境整備が必要です。
就業規則にも一定盛り込む事が必要でしょう。